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Cultura

Construir uma cultura que capacite nossos funcionários a causar impacto.

Prospere em uma cultura projetada para crescimento pessoal.

<p>A base de nossa cultura de crescimento está enraizada na integração de nosso pessoal, desempenho e resultados. A Solenis reúne diversas perspectivas em um local de trabalho seguro e colaborativo, que lhe permite resolver os desafios mais complexos de processo e sustentabilidade do mundo. Seja investindo em desenvolvimento profissional, garantindo processos seguros ou entregando experiências positivas ao cliente, quando temos sucesso, fazemos isso juntos.</p>
Pessoas

Contratamos os melhores talentos, investimos no desenvolvimento profissional, recompensamos o desempenho excepcional e valorizamos a diversidade e a inclusão.

Desempenho

A Solenis busca a excelência operacional e, ao mesmo tempo, garante processos de negócios eficientes e compatíveis, comparados às melhores práticas.

Resultados

Acreditamos que todos os membros da equipe são responsáveis por se articular rapidamente para as mudanças nas indústrias de nossos clientes, ajudando a criar experiências positivas — e o crescimento dos negócios que se segue.

Ouça o que os membros de nossa equipe têm a dizer sobre a nossa cultura.

Nossa cultura de crescimento está enraizada na integração de nosso pessoal, desempenho e resultados.

Nossa cultura de crescimento está enraizada na integração de nosso pessoal, desempenho e resultados.

Nossa cultura de crescimento está enraizada na integração de nosso pessoal, desempenho e resultados.

Gabriele Bradley, líder de diversidade e inclusão, descreve os esforços de cima para baixo para fortalecer a nossa cultura.

United States Ry1i3F1K02A Gabriele Bradley, líder de diversidade e inclusão, descreve os esforços de cima para baixo para fortalecer a nossa cultura.

David Nocek, líder global de recursos humanos, fala sobre proporcionar recompensas pelo desempenho excepcional.

United States Gvx_N3wuGUU David Nocek, líder global de recursos humanos, fala sobre proporcionar recompensas pelo desempenho excepcional.

Jo Anna Ordoñez, da área de gestão de vendas, conta como ela se beneficiou das oportunidades de educação e networking.

United States Bd6PIjV5tt8 Jo Anna Ordoñez, da área de gestão de vendas, conta como ela se beneficiou das oportunidades de educação e networking.

Christian Montagna, líder da cadeia de suprimentos, discute como a melhoria contínua é uma jornada sem fim.

Brazil 1DYyeaiBnI4 Christian Montagna, líder da cadeia de suprimentos, discute como a melhoria contínua é uma jornada sem fim.

Lotta Kanto Öqvist, líder em marketing e tecnologia, explica a importância do benchmarking.

Germany EutTT6niPxU Lotta Kanto Öqvist, líder em marketing e tecnologia, explica a importância do benchmarking.

David Calder, gerente de planta, fala sobre ouvir novas ideias de novas fontes para resolver problemas.

United Kingdom & Ireland uKmCq0pJXiw David Calder, gerente de planta, fala sobre ouvir novas ideias de novas fontes para resolver problemas.

Charles Wallace, líder global em tecnologia, detalha a importância da agilidade e de uma cultura capaz de lidar com mudanças.

United States -9xwEr_hcmU Charles Wallace, líder global em tecnologia, detalha a importância da agilidade e de uma cultura capaz de lidar com mudanças.

Samantha Boyd, no gerenciamento de produtos, analisa o processo que torna ideias em soluções lucrativas.

United States O-U8DSScTaY Samantha Boyd, no gerenciamento de produtos, analisa o processo que torna ideias em soluções lucrativas.

Kevin Liu, diretor regional de vendas, compartilha como a inovação e a resposta rápida ajudam a atender às necessidades do cliente.

China Gj2AEER7vaQ Kevin Liu, diretor regional de vendas, compartilha como a inovação e a resposta rápida ajudam a atender às necessidades do cliente.

Impulsionando nossa cultura.

Nossos colaboradores são os melhores juízes de como estamos nos saindo em relação às nossas aspirações culturais. Por meio de nossa pesquisa anual de cultura, solicitamos feedback aos funcionários; mais de 75 por cento participam regularmente e, em seguida, ouvimos e tomamos medidas. Centenas de gerentes da Solenis em todo o mundo criam planos de ação para garantir nossa atuação com base no feedback fornecido. E, a cada ano desde 2014, nossos funcionários nos dizem que melhoramos em relação ao ano anterior.

 

Medição de Desempenho

Nosso programa Performance Development & Rewards (PD&R) foi projetado para promover uma comunicação aberta e contínua entre funcionários e gerentes em relação ao desempenho e desenvolvimento individual. Essa  abordagem abrangente à definição de metas  começa com objetivos baseados na equipe da unidade de negócios que se alinham com o crescimento da empresa e, em seguida, se transformam em metas individuais. O processo abrange a definição de metas anuais, feedback contínuo e revisões de desempenho de final de ano. A avaliação de desempenho multidimensional abrange metas em três áreas: Responsabilidades de Negócios, Comportamentos e Desenvolvimento e Gestão de Pessoas (quando aplicável), juntamente com o feedback das partes interessadas.

Estamos aqui para ajudar.

Se você quer construir uma carreira que lhe permita fazer uma diferença real ou precisar de orientação especializada sobre seus desafios de tratamento de água e melhoria de processos, nós estamos prontos para oferecer.

Suporte de Especialistas

Se você tiver uma pergunta técnica ou precisar de informações de um especialista, podemos ajudá-lo.

Planos de Carreira

Use sua experiência e engenhosidade para ajudar a resolver os desafios de sustentabilidade de nossos clientes.