Feuille de route de la durabilité

Notre ambition pour l’avenir est de créer plus de valeur pour toutes nos parties prenantes tout en consommant moins, réduisant ainsi notre impact sur l’environnement et la société.

Soutenir nos clients dans leurs démarches de durabilité sera toujours au cœur de notre activité. À l’avenir, nous intensifierons notre regard vers l’intérieur, en mettant l’accent sur la réduction de la consommation et le développement de produits axés sur la durabilité.

Nous disposons désormais d’un ensemble d’actions prioritaires pour nous aider à atteindre cette ambition. Nous nous efforcerons d’atteindre nos objectifs actuels et nous nous adapterons régulièrement aux développements commerciaux et aux attentes de nos parties prenantes. Nous continuerons à surveiller les tendances, les risques et les opportunités en matière de durabilité auxquels notre entreprise est confrontée, ainsi que les changements de législation, en nous assurant d’être prêts à nous adapter au paysage de la durabilité et à l’environnement commercial en constante évolution.

Alors que nous atteignons nos objectifs, nous continuerons à chercher d’autres façons de gérer notre entreprise de manière durable, en améliorant la croissance tout en réduisant notre impact environnemental. Notre équipe mondiale d’experts est prête à nous aider à y parvenir et nous attendons avec impatience le prochain chapitre.

En 2020, nous avons procédé à une évaluation de l'importance relative afin d'identifier et de classer par ordre de priorité les sujets les plus importants pour nos parties prenantes et notre entreprise. Les sujets importants sont ceux qui peuvent potentiellement d’avoir un impact sur la viabilité à long terme de l’entreprise et qui préoccupent nos parties prenantes internes et externes. Nous mettrons à jour notre évaluation de l'importance relative sur une base annuelle pour refléter les principaux sujets de durabilité qui sont importants dans notre secteur et dans l’environnement externe au sens large. 

Notre processus d’importance relative se compose de trois phases clés :

• Engagement des parties prenantes internes

Dans le cadre de notre processus d’évaluation de l’importance relative, nous nous sommes engagés et avons collaboré de manière proactive avec les parties prenantes de l’entreprise pour recueillir leurs points de vue sur les principaux risques et opportunités en matière de durabilité et sur les questions les plus pertinentes pour l’entreprise. 

• Analyse des parties prenantes externes

Les perspectives des parties prenantes externes ont été déterminées en effectuant des recherches documentaires approfondies sur les tendances spécifiques au secteur et à l'industrie.

• Classement et hiérarchisation

Nous avons utilisé les données de notre analyse pour classer un ensemble de 18 sujets liés à la durabilité, illustrés dans la matrice de matérialité ci-dessous. La matrice de matérialité illustre l’importance relative de ces sujets par rapport à leur impact sur notre activité et leur pertinence pour nos parties prenantes externes.

Notre rapport sur le développement durable présente notre approche de la durabilité et démontre les efforts continus que nous avons entrepris pour rendre notre entreprise plus durable et résiliente. Notre approche stratégique en matière de durabilité organise nos actions et nos engagements dans quatre domaines d’intervention : nos quatre piliers : Bien-être, santé et sécurité de notre personnel ; protection de notre planète ; partenariats dans notre chaîne de valeur ; gouvernance et conformité.

À travers les actions et les engagements de chacun de ces piliers, Solenis vise à créer de la valeur pour nos parties prenantes, tout en répondant aux enjeux de durabilité et de société, y compris en contribuant aux Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Solenis a donné la priorité à cinq ODD où nous pensons que nous pouvons avoir le plus grand impact grâce à nos clients, nos produits, nos processus et nos partenariats.

Les objectifs de développement durable (ODD), ou objectifs globaux, sont une collection de 17 objectifs interconnectés et axés sur le monde entier, conçus comme un "plan directeur pour parvenir à un avenir meilleur et plus durable pour tous"  Les ODD ont été fixés en 2015 par l’Assemblée générale des Nations Unies et doivent être atteints d’ici 2030. Ils sont inclus dans une résolution de l’ONU appelée l’Agenda 2030, communément appelé Agenda 2030.

La réponse de Solenis aux ODD des Nations unies utilisant le GRI comme cadre de reporting est résumée ci-dessous :

Nous avons mis en place de solides structures de gouvernance en matière de durabilité pour nous assurer que les sujets importants sont gérés au plus haut niveau et que nous continuons à faire évoluer notre approche en matière de durabilité.