Feuille de route de la durabilité

Chez Solenis, nous suivons une voie clairement définie pour atteindre nos objectifs de durabilité.

S’appuyer sur nos réussites en matière de durabilité exige que nous sachions où nous en sommes et où nous pouvons aller.

<p>Notre ambition pour l’avenir est de créer plus de valeur pour toutes nos parties prenantes tout en consommant moins, réduisant ainsi notre impact sur l’environnement et la société.</p> <p>Soutenir nos clients dans leurs démarches de durabilité sera toujours au cœur de notre activité. À l’avenir, nous intensifierons notre regard vers l’intérieur, en mettant l’accent sur la réduction de la consommation et le développement de produits axés sur la durabilité.</p> <p>Nous disposons désormais d’un ensemble d’actions prioritaires pour nous aider à atteindre cette ambition. Nous nous efforcerons d’atteindre nos objectifs actuels et nous nous adapterons régulièrement aux développements commerciaux et aux attentes de nos parties prenantes. Nous continuerons à surveiller les tendances, les risques et les opportunités en matière de durabilité auxquels notre entreprise est confrontée, ainsi que les changements de législation, en nous assurant d’être prêts à nous adapter au paysage de la durabilité et à l’environnement commercial en constante évolution.</p> <p>Alors que nous atteignons nos objectifs, nous continuerons à chercher d’autres façons de gérer notre entreprise de manière durable, en améliorant la croissance tout en réduisant notre impact environnemental.&nbsp;Notre équipe mondiale d’experts est prête à nous aider à y parvenir et nous attendons avec impatience le prochain chapitre.</p>

Notre démarche de durabilité

<p>En 2022, Solenis a mené une nouvelle évaluation de l’importance relative afin d'identifier et de prioriser les principaux enjeux, sujets et facteurs importants susceptibles d’avoir un impact sur la viabilité à long terme de l’entreprise et qui sont d’une importance capitale pour nos parties prenantes internes et externes. Ces questions, sujets et facteurs nous aident à organiser nos priorités, nos actions et nos engagements. En surveillant les risques et les chances en matière de durabilité qui influenceront la position commerciale de Solenis, nous sommes en mesure de mieux comprendre l’importance des priorités de durabilité clés pour l’entreprise d’un point de vue réputationnel, opérationnel et financier.</p> <p>L’évaluation de l’importance relative 2022 était significativement différente des évaluations précédentes effectuées par Solenis en raison de l’ajout de l’activité Sigura Water en novembre 2021. L’évaluation la plus récente a pris en compte un ensemble nouveau et différent d’acteurs et d’autres éléments inhérents à l’intégration de l’activité Sigura et à sa stratégie de «&nbsp;mise sur le marché&nbsp;». Nous avons l’intention de mettre à jour régulièrement notre évaluation de l’importance relative afin de prendre en compte les changements dans notre secteur et dans l’environnement commercial externe au sens large dans lequel nous opérons.</p>
<p>Solenis a utilisé la plateforme Datamaran tout au long d’un processus en trois phases pour fournir une évaluation de la matérialité à partir de laquelle elle pourrait mieux comprendre et répondre aux intérêts et préoccupations des parties prenantes&nbsp;:</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">1. Engagement des parties prenantes internes</strong></p> <p>Dans le cadre de notre processus d’évaluation de matérialité, nous avons commencé par chercher à comprendre les propres priorités de Solenis, telles qu'elles sont perçues par ses dirigeants et ses employés. Cette évaluation a été réalisée grâce à une analyse basée sur l'intelligence artificielle de son dernier rapport de développement durable via la plateforme Datamaran. Les 20 problèmes les plus importants ont été identifiés comme pertinents pour l’évaluation de matérialité.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">2. Analyse des parties prenantes externes</strong></p> <p>Les perspectives des parties prenantes externes ont été déterminées par une analyse sur mesure et complète, en s’appuyant à nouveau sur l’ensemble de données Datamaran. Huit groupes de parties prenantes différents ont été identifiés&nbsp;: clients, fournisseurs, pairs, décideurs politiques, régulateurs, médias, investisseurs et prêteurs. Solenis a sélectionné un panel de 118 sociétés similaires mondiales (clients, fournisseurs, paires, investisseurs et prêteurs) dont les principales priorités en matière de durabilité ont été définies par le biais d’analyses de rapports et de documents accessibles au public. Les points de vue d'un ensemble mondial de décideurs et de régulateurs ont été intégrés. Pour la contribution des médias, Datamaran a utilisé Aylien, un conservateur d’informations en ligne&nbsp;; les sujets d’actualités non pertinents ont été filtrés.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">3. Classement et hiérarchisation</strong></p> <p>Les parties prenantes ont ensuite été pondérées en fonction d’une priorité élevée, moyenne ou faible, les clients étant les plus importants et les médias les moins importants. Les données des deux côtés ont ensuite été combinées sur la base de la pondération et de la priorisation pour aboutir à un ensemble unique de problèmes, de sujets et de facteurs matériels.</p>
<p>Notre étude de matérialité 2022 a permis d’identifier et de mettre en évidence les priorités matérielles les plus importantes autour desquelles nous devrions concentrer nos engagements et nos efforts stratégiques en matière de développement durable. Ceux-ci ont été affinés pour refléter les 20 problèmes les plus importants sur un total de 33. En général, ils étaient en parfaite adéquation avec le cadre du programme de durabilité de Solenis.</p> <p>En réponse aux résultats de l’analyse&nbsp;– ainsi que pour s’aligner sur notre nouvelle gamme d’activités et notre nouvelle organisation&nbsp;– les quatre piliers de durabilité de Solenis sont&nbsp;:</p> <ul> <li>Bien-être, santé et sécurité de notre personnel</li> <li>Protection de notre planète</li> <li>Partenariats dans notre chaîne de valeur</li> <li>Gouvernance, éthique et conformité</li> </ul> <p>Cela reflète une modification du quatrième pilier, qui s’appelait auparavant «&nbsp;Pratiques commerciales responsables&nbsp;». À l’avenir, nous prévoyons de déployer des efforts plus importants dans ces domaines en réponse aux commentaires des parties prenantes externes.</p> <h6 style="text-align: left;"><strong>Top 20 des problèmes matériels identifiés par l’évaluation de la matérialité</strong></h6> <p><img src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-top20-materialissues-1002x895.png" alt="Table-Top20-MaterialIssues-1002x895.png" width="1002" height="895" /></p>

Cadre stratégique

<p>Notre Cadre stratégique décrit visuellement comment nos trois objectifs commerciaux, nos quatre piliers de durabilité, les ODD et nos sujets importants sont interdépendants. Ce cadre aide toutes les parties prenantes à comprendre rapidement comment nous abordons ces domaines clés.</p> <p><img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/chart-ApproachToSustainability-1002x487-v03.png" alt="" width="1002" height="487" /></p>

Objectifs de développement durable des Nations Unies

<p>À travers les actions et les engagements dans chacun des quatre domaines d’intervention définis, Solenis vise à créer de la valeur pour nos parties prenantes, tout en répondant aux défis de durabilité et sociétaux, y compris en contribuant aux Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Au cours de l’exercice 2021, Solenis a révisé et a donné la priorité aux ODD où nous pensons pouvoir avoir le plus grand impact grâce à nos clients, employés, produits, processus et partenariats&nbsp;:</p>

ODD chez Solenis

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Comment nous vous aidons

<strong>Personnel - </strong>Une main-d&rsquo;&oelig;uvre diversifi&eacute;e est essentielle pour mettre en &oelig;uvre notre strat&eacute;gie. Dans son engagement en faveur de l&rsquo;&eacute;galit&eacute; des sexes, Solenis suit les progr&egrave;s annuels en mati&egrave;re de diversit&eacute; des sexes au niveau de la direction et de l'ensemble de la main-d&rsquo;&oelig;uvre. En outre, nous effectuons r&eacute;guli&egrave;rement des r&eacute;visions sur l&rsquo;&eacute;quit&eacute; salariale pour combler tout &eacute;cart de salaire entre les hommes et les femmes.

KPI

D'ici &agrave; 2030, doubler la diversit&eacute; de la population des dirigeants et de la main-d'&oelig;uvre totale.

Objectif

Cr&eacute;er une culture diversifi&eacute;e et inclusive

Performances

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Comment nous vous aidons

<strong>Eau potable et assainissement -</strong> Solenis fournit depuis longtemps des solutions de traitement des eaux de process &agrave; ses clients. De plus, nous nous concentrons &eacute;galement sur la r&eacute;duction de notre propre pr&eacute;l&egrave;vement d&rsquo;eau, ce qui r&eacute;duit notre impact sur l&rsquo;approvisionnement en eau dans les zones o&ugrave; nous op&eacute;rons. Nous suivons notre impact sur les zones de stress hydrique &agrave; l&rsquo;aide des directives du World Resouces Institute.

KPI

R&eacute;duire la consommation d&rsquo;eau de 5&nbsp;% d&rsquo;ici 2030

Objectif

Agir sans nuire &agrave; l&rsquo;environnement et r&eacute;duire notre empreinte carbone

Performances

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Comment nous vous aidons

<strong>S&eacute;curit&eacute; - </strong>Notre h&eacute;ritage d&rsquo;am&eacute;lioration continue de la sant&eacute; et de la s&eacute;curit&eacute;, de notre personnel, restera un objectif cl&eacute;. Notre engagement &agrave; long terme pour fonctionner sans danger est ind&eacute;fectible.

KPI

R&eacute;duire le taux d&rsquo;accidents de 10&nbsp;% d&rsquo;une ann&eacute;e sur l&rsquo;autre

Objectif

S&rsquo;efforcer continuellement d&rsquo;atteindre la culture du z&eacute;ro accident

Performances

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Comment nous vous aidons

<strong>Circularit&eacute; -</strong> La demande croissante des clients pour des produits durables et la raret&eacute; des ressources critiques nous permettent de d&eacute;velopper des solutions innovantes et durables qui permettent &agrave; nos clients de pr&eacute;server les ressources naturelles et de minimiser les d&eacute;chets dans leurs op&eacute;rations.

KPI

&gt; 90&nbsp;% de projets innovants en cours ax&eacute;s sur la durabilit&eacute; ou la circularit&eacute;

Objectif

Soutenir les principes de l&rsquo;&eacute;conomie circulaire et se concentrer sur l&rsquo;innovation qui apporte une empreinte environnementale positive (les impacts climatiques positifs d&rsquo;un produit fourni aux clients)

Performances

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Comment nous vous aidons

<strong>Plan&egrave;te et climat -</strong> Le changement de r&eacute;glementation et la sensibilisation accrue au changement climatique ont concentr&eacute; l&rsquo;industrie sur l&rsquo;am&eacute;lioration des processus pour r&eacute;duire les &eacute;missions de GES. Nous permettons &agrave; nos clients de g&eacute;rer les ressources et les processus de fabrication plus efficacement.

KPI

D&rsquo;ici 2030, 90&nbsp;% des revenus seront g&eacute;n&eacute;r&eacute;s par le soutien aux objectifs de d&eacute;veloppement durable de nos clients.

Objectif

Permettre &agrave; nos clients de g&eacute;rer les ressources et les processus de fabrication plus efficacement

Performances

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Comment nous vous aidons

<strong>Clients</strong> - Nos partenariats &eacute;troits avec nos clients contribuent &agrave; am&eacute;liorer leur empreinte carbone, &agrave; soutenir leurs objectifs de durabilit&eacute; et &agrave; fournir &agrave; Solenis sa plus grande contribution &agrave; la r&eacute;ussite des ODD 6, 12 et 13.

KPI

Rendement de l&rsquo;investissement de 5&nbsp;% pour chaque client

Objectif

Cr&eacute;er de la valeur pour nos clients

Performances

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Équipe et charte

<p><span style="font-weight: 400;">Nous avons mis en place de solides structures de gouvernance en matière de durabilité pour nous assurer que les sujets importants sont gérés au plus haut niveau et que nous continuons à faire évoluer notre approche en matière de durabilité.</span></p> <h6><strong>Rôles et responsabilités en matière de gouvernance en matière de durabilité</strong></h6> <p><span style="font-weight: 400;"><img src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-governance-roles-1002x954.png" alt="Table-Governance-Roles-1002x954.png" width="1002" height="954" /></span></p>