在索理思，我们通过营造一种企业文化，在每一次互动中为每一位客户提供积极的体验，从而推动我们业务的增长。
我们的企业文化以员工的重要性及其绩效如何带动业绩的基本信念为中心。 无论是致力于每日的安全保障，为社区做出有影响力的贡献，还是雇佣最优秀的人才，我们卓越的企业文化都体现在我们的 DNA 中。 它为我们过去 100 多年的成长提供指导，并将指导我们不断可持续成长。
我们坚定不移地专注于安全和人才，有助于我们为消费者和工业市场提供全套的水处理和工艺解决方案。
在索理思，我们通过营造一种企业文化，在每一次互动中为每一位客户提供积极的体验，从而推动我们业务的增长。
我们的企业文化以员工的重要性及其绩效如何带动业绩的基本信念为中心。 无论是致力于每日的安全保障，为社区做出有影响力的贡献，还是雇佣最优秀的人才，我们卓越的企业文化都体现在我们的 DNA 中。 它为我们过去 100 多年的成长提供指导，并将指导我们不断可持续成长。
一种安全文化。我们持续不变地提高安全性。 每位工作人员都必须同意我们的 10 个安全期望 — 并坚决贯彻执行。 这些期望支持我们的理念，即所有的伤害都是可以预防的，并被纳入我们的日常活动中。 我们培训并期望我们的团队“暂停。 思考。 行动。”，利用基于行为的风险评估作为公司的关键对话。
我们关注安全，促使我们提供一个不会对工作人员的健康或幸福产生负面影响的工作场所。 为每个团队和/或现场量身定制的安全计划，确保为每个特定环境进行适当的识别和风险控制。 这种理念将贯彻到我们的客户现场，让我们能够将安全性作为一项增值服务进行整合。
我们赋予工作人员以责任和权力，使他们能够以任何理由“停止工作”，而不必担心遭到报复，并为他们提供资源支持，以解决这种情况。 而且我们也认可行使这项权利的工作人员。
从定期培训到创意分享再到里程碑式的表彰活动，安全问题在索理思是一个持续的话题。 这一承诺使《今日 EHS》第二次将索理思评为美国最安全公司之一。
2020 年安全指标
当我们努力实现零事故文化：零工伤和零工艺事故时，公司仪表板和指标图提供了可视性。
我们寻求与开展业务所在的社区以及世界其它地区合作的机会，在全球范围内发挥重要作用。 我们鼓励所有员工也这样做。 我们的社区关系委员会制定了我们的总体方向。 这一多元化的全球代表小组包括了鼓励本地员工参与的地区领导者。
我们基于网络的项目 SolenisGives 可让世界各地的每个团队成员轻松对所在社区及其重要的公益事业提供支持。 员工利用 SolenisGives 参与符合公司或个人优先事项的慈善活动。 通过个人帐户，每位员工都可以：
为了给员工提供一个表达热情的共同渠道，我们选择了三个与公司愿景和使命相一致的公益事业。 我们重点介绍关注以下方面的特定慈善机构：
阅读我们的案例研究，了解索理思和员工如何通过与教育、公民和慈善组织的支持和合作产生显著影响。
STEM 教育
10 年来，孩子们在我们位于英国布拉德福德的免费迷你实验室做化学和科学实验。 现在，随着员工志愿者重新开放虚拟学习，研究技术正在攻克新冠病毒。
社区关怀
由于疫情使巴西经济停滞不前，为我们阿拉拉夸拉工厂服务的 80 名卡车司机每人收到了一箱食品。 附近的 Paulínia 工厂捐赠了货盘，在冬季来临之际，将其改造成床，供无家可归者使用。
STEM 教育
“与 Owen 先生一起探索 STEM”在美国弗吉尼亚州的男孩和女孩俱乐部深受欢迎。 由一名员工提议、开发和领导的日常科学课程赢得了该组织的学术成功计划奖。
支持女性
澳大利亚Kwinana的女性员工们会学习以男性为主的制造业的职业道路，该活动每年举行两次。 我们工厂的代表参加了女性网络论坛，分享他们的经验和知识。
社区关怀
在欧洲和美国，已经整理出一些非常适合用于教学，但并不适用于商业用途的计算机，并将其捐赠给了以少数族裔为主的学校。
社区关怀
在俄罗斯彼尔姆，我们的员工与一家地区机构合作了五年，为两个孤儿院和一所残疾儿童学校提供支持。 那里的儿童和青少年已经收到各种礼物，从糖果袋、缝纫用品和针织用品到厨房用具，应有尽有。
索理思只聘用最优秀的人才，为此我们深感自豪。 我们相信，拥有一支多元化、包容性的员工队伍，可以帮助我们通过解决最复杂的可持续性挑战，每天为客户创造价值。 了解我们如何建立全球专家团队。
