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Términos y Condiciones de Venta de Solenis Actualizados
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Cultura

Desarrollar una cultura que capacite a los empleados para marcar una diferencia.

Prosperar en una cultura diseñada para el crecimiento personal.

La base de nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados. Solenis reúne diversas perspectivas en un lugar de trabajo seguro y colaborativo que lo capacita para resolver los retos de procesos y sustentabilidad más complicados del mundo. Tanto si invertimos en el desarrollo profesional, como si garantizamos procesos seguros u ofrecemos experiencias positivas a los clientes, cuando logramos el éxito, lo hacemos juntos.

Personas

Contratamos a los mejores talentos, invertimos en el desarrollo profesional, recompensamos un desempeño excepcional y valoramos la diversidad y la inclusión.

Desempeño

Solenis se esfuerza por alcanzar la excelencia operativa y, al mismo tiempo, garantizar procesos empresariales eficaces y conformes con las normas, tomando como referencia las mejores prácticas.

Resultados

Creemos que todos los miembros del equipo son responsables de centrarse rápidamente en los cambios necesarios en las industrias de nuestros clientes para contribuir a crear experiencias de cliente positivas y el consiguiente crecimiento empresarial.

Escuche lo que opinan los miembros de nuestro equipo sobre nuestra cultura.

Nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados.

Nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados.

Nuestra cultura de crecimiento se basa en la integración de nuestro personal, el desempeño y los resultados.

Gabriele Bradley, líder en diversidad e inclusión, describe los esfuerzos para fortalecer nuestra cultura.

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United States Ry1i3F1K02A Gabriele Bradley, líder en diversidad e inclusión, describe los esfuerzos para fortalecer nuestra cultura.

David Nocek, líder global de recursos humanos, habla sobre recompensar un desempeño sobresaliente.

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United States Gvx_N3wuGUU David Nocek, líder global de recursos humanos, habla sobre recompensar un desempeño sobresaliente.

Jo Anna Ordoñez, en la dirección de ventas, nos cuenta cómo se benefició de la educación y las oportunidades para establecer contactos.

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United States Bd6PIjV5tt8 Jo Anna Ordoñez, en la dirección de ventas, nos cuenta cómo se benefició de la educación y las oportunidades para establecer contactos.

Christian Montagna, un líder de la cadena de suministro, habla sobre cómo la mejora continua es un viaje interminable.

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Lotta Kanto Öqvist, líder en marketing y tecnología, explica la importancia de la evaluación comparativa.

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Germany EutTT6niPxU Lotta Kanto Öqvist, líder en marketing y tecnología, explica la importancia de la evaluación comparativa.

David Calder, director de la planta, habla sobre escuchar nuevas ideas de nuevas fuentes para resolver problemas.

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United Kingdom & Ireland uKmCq0pJXiw David Calder, director de la planta, habla sobre escuchar nuevas ideas de nuevas fuentes para resolver problemas.

Charles Wallace, líder mundial en tecnología, detalla la importancia de la agilidad y de una cultura que pueda gestionar el cambio.

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United States -9xwEr_hcmU Charles Wallace, líder mundial en tecnología, detalla la importancia de la agilidad y de una cultura que pueda gestionar el cambio.

Samantha Boyd, en gestión de productos, revisa el proceso que convierte las ideas en soluciones rentables.

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United States O-U8DSScTaY Samantha Boyd, en gestión de productos, revisa el proceso que convierte las ideas en soluciones rentables.

Kevin Liu, director regional de ventas, comparte cómo la innovación y la respuesta rápida ayudan a satisfacer las necesidades de los clientes.

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China Gj2AEER7vaQ Kevin Liu, director regional de ventas, comparte cómo la innovación y la respuesta rápida ayudan a satisfacer las necesidades de los clientes.

Impulsar nuestra cultura.

Nuestros empleados son los mejores para juzgar nuestro desempeño en relación con nuestras aspiraciones culturales. A través de nuestra encuesta anual sobre cultura —en la que participa regularmente más del 75% de la plantilla— pedimos a los empleados su opinión, que escuchamos y nos sirve para emprender acciones. Cientos de directores de Solenis de todo el mundo crean planes de acción para garantizar que actuamos sobre la base de las opiniones recabadas. Y, desde 2014, nuestros empleados confirman todos los años que hemos mejorado respecto al año anterior.

 

Estamos aquí para ayudarle.

Ya sea que desee desarrollar una carrera que le permita marcar una diferencia real o necesite el asesoramiento de un experto sobre sus retos de mejora de procesos y tratamiento de agua, estamos listos para cumplir.

Asistencia por parte de expertos

Si desea formular alguna pregunta técnica o necesita información de un especialista, podemos ayudarle.

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Trayectorias profesionales

Utilice su experiencia e ingenio para ayudar a resolver los retos de sustentabilidad de nuestros clientes.

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