供应商风险计划

携手共创更具韧性和可持续性的未来。

索理思的供应商风险管理计划是识别、评估和缓解供应商相关风险的综合框架。该计划旨在表彰供应商对公司成功所发挥的关键作用,并力求制定战略,从而最大限度减少潜在中断,保障业务连续性。我们主动管控供应商风险,以提升自身应变能力,从而能为新老客户提供优质服务,降低财务损失风险,维护良好口碑,还能借助价值链内的合作伙伴关系践行可持续发展承诺。

索理思的供应商风险管理流程由以下六个要素组成

我们在供应商选择、准入及持续管理全流程中实施这一机制,确保仅与符合索理思标准的供应商开展业务。

风险计划覆盖范围

索理思与领先的技术供应商合作,制定了全面的高级供应商风险管理计划。通过利用人工智能,我们现在能够显著扩大我们筛选的供应商数量,并扩大我们评估的风险领域范围,包括网络安全漏洞、ESG 因素、财务健康、地缘政治风险、灾难事件和监管限制。除了评估供应商评分外,我们还会考虑国家/地区特有的风险,以及供应商所属的行业和所提供的产品类别。

适用范围内的供应商

从 2024 财年开始,索理思扩大了其供应商风险计划。泰华施和索理思供应商现已合并,这显著增加了参与该计划的供应商数量。我们将供应商分阶段纳入风险筛查计划,优先考虑那些因支出、地点、其他标准而与业务相关性更强的供应商。下面列出了我们的一些计划编号:

  600 多家直接材料供应商

已有 300 多家直接物料供应商被纳入该计划并接受监测,因其存在较高的 ESG 风险且与我们的业务高度相关(占支出总额的 43%),故被视为重要供应商

  4 万多家非 1 级供应商可见性

通过技术合作伙伴的支持实现,其中 260 多家因存在较高的 ESG 风险而被视为重要供应商

 

根据我们的供应商风险识别和评分,我们对战略性 1 级供应商以及重要 1 级和非 1 级供应商进行详细的风险尽职调查。已识别出的供应商必须注册我们的高级风险管理计划,该计划由全球风险管理解决方案 (GRMS) 管理。该计划经过精心设计,旨在高效收集和管理有关供应商合规监管要求情况及 ESG 表现的关键数据与问卷。以下是 2024 财年风险尽职调查取得的成果:

210 家供应商
的环境与社会影响通过 GRMS 得到了评估
(占重要 1 级供应商及非 1 级供应商总数的 36% 以上)
12 家供应商
确认具有与 ESG 高风险相关的负面影响
在索理思的支持下,针对经确认存在 ESG 高风险的供应商,已 100%
落实风险缓解计划

 

通过全球风险管理解决方案 (GRMS) 开展标准供应商风险评估,若在索理思供应链中发现任何潜在的侵犯人权的风险,将立即启动深度调查。对于被识别出存在潜在侵犯人权风险的供应商,将使用专业软件解决方案 Kharon 开展第二阶段的尽职调查。该评估使索理思能够评估 1 级和非 1 级供应商。通过全球风险管理解决方案 (GRMS) 开展标准供应商风险评估,若在索理思供应链中发现任何潜在的侵犯人权的风险,将立即启动深度调查。

可持续发展风险计划

对索理思而言,可持续发展是该计划的核心要点。我们怀揣远大抱负并制定了明确目标,以确保索理思构建起一个富有韧性且可持续的供应链体系,具体目标如下*: 

2030 年目标

因此,我们会对供应商在环境管理、健康与安全实践、商业道德和人权方面的可持续发展表现进行评估。人权尽职调查包括但不限于: 

  • 非自愿劳动和贩卖人口 
  • 童工 
  • 遵守国家工作时间法规 
  • 结社自由与集体谈判权 
  • 工资和福利符合国家最低法律标准 
  • 安全卫生的工作环境 
  • 反骚扰 

我们持续致力于改进供应商风险管理计划,且预计该计划的范围会随时间推移而有所调整,从而满足特定业务及监管要求。

如有任何疑问,请发送电子邮件至 supplierrisk@solenis.com 联系我们的团队。

* 这些目标可能会发生变化