Pour un avenir plus résilient et durable, ensemble.
Le programme de gestion des risques de Solenis est un cadre complet pour identifier, évaluer et atténuer les risques associés à nos fournisseurs. Ce programme reconnaît le rôle essentiel que jouent nos fournisseurs dans le succès de notre entreprise et vise à développer des stratégies pour minimiser les perturbations potentielles et préserver la continuité de nos activités. En gérant de manière proactive les risques liés aux fournisseurs, nous sommes en mesure d’être plus résilients, d’offrir un service exceptionnel à nos clients existants et nouveaux, de réduire le risque de pertes financières, de préserver notre bonne réputation et d’atteindre nos engagements durables grâce à des partenariats au sein de notre chaîne de valeur.
Le processus de gestion des risques des fournisseurs de Solenis comprend six éléments, comme représenté ci-dessous

Nous avons établi des partenariats avec des fournisseurs technologiques de premier plan afin de permettre un contrôle continu des fournisseurs. En tirant parti de l’IA, nous avons étendu la couverture de nos fournisseurs et élargi le périmètre des domaines de risque évalués, notamment :
Nos évaluations tiennent également compte des risques propres au pays, des risques spécifiques au secteur ainsi que la stratégie de relation avec les fournisseurs.
Classification du risque propre au pays : nous évaluons l’exposition au niveau national aux risques liés aux droits humains, au travail et à la chaîne d’approvisionnement en nous appuyant sur plusieurs normes, directives et législations internationales. Notre approche intègre des cadres de référence reconnus, notamment :
Classification des risques spécifiques au secteur : nous menons des analyses comparatives des risques propres aux secteurs, éclairées par des normes, lignes directrices et législations internationales de premier plan, telles que :
Loi allemande sur les obligations de diligence raisonnable dans les chaînes d’approvisionnement (LkSG)
Depuis l’exercice 24, Solenis n’a cessé d’élargir le champ d’application de son programme de risque fournisseur. Les fournisseurs de Diversey et Solenis sont désormais regroupés, ce qui a considérablement augmenté le nombre de fournisseurs inscrits au programme. Nous accordons la priorité à l’inscription des fournisseurs en fonction des dépenses, de l’emplacement, du secteur ou de la pertinence commerciale, tel que défini dans le cadre de notre programme de relations avec les fournisseurs.
Voici quelques chiffres relatifs à notre programme de l’exercice 2025 :
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Visibilité de niveau 1 |
Visibilité de niveau 2 |
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Plus de 600 fournisseurs de matériaux directs |
Visibilité sur plus de 40 000 fournisseurs hors niveau 1 |
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Représentant + de 70 % des dépenses directes de Solenis, ces fournisseurs sont enregistrés dans notre solution de screening numérique et font l’objet d’un suivi continu. |
Grâce à notre solution de screening numérique, nous surveillons en permanence notre chaîne d’approvisionnement et veillons à ce que des discussions sur la mitigation des risques aient lieu avec nos fournisseurs |
Après la sélection initiale, nous effectuons des évaluations approfondies des risques pour tous les fournisseurs de niveau 1 critiques pour l’entreprise et les fournisseurs hors niveau 1 sélectionnés, tels que définis par notre programme de relations avec les fournisseurs. Ces fournisseurs font l’objet d’une évaluation par le biais de notre programme de gestion des risques fournisseurs, qui collecte et analyse des données clés sur la conformité réglementaire et la performance RSE à l’aide de questionnaires et de sources publiques vérifiées.
Nos équipes d’approvisionnement durable et de gestion des catégories examinent ces données afin de définir des actions visant à réduire les risques résiduels identifiés.
Ci-dessous, les résultats de nos mesures de diligence raisonnable et de réduction des risques pour l’exercice 2025 :
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Code de conduite des fournisseurs |
Engagement envers la durabilité |
Évaluations RSE |
Impact négatif potentiel sur la RSE |
Plans de réduction des risques |
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53 %+ des fournisseurs de dépenses directes ont reconnu notre Code de conduite des fournisseurs |
+ de 48 % des fournisseurs de dépenses directes ont partagé leurs engagements en matière de durabilité via l’enquête de durabilité EcoVadis/Solenis |
216 fournisseurs évalués via l’évaluation des risques RSE |
15 fournisseurs confirmés présentant un risque RSE potentiellement élevé |
Plans d’atténuation à 100 % mis en œuvre |
Tout risque potentiel de violation des droits de humains au sein de la chaîne d’approvisionnement de Solenis, identifié par notre évaluation standard des risques des fournisseurs déclenche un processus de diligence raisonnable supplémentaire. Pour le(s) Fournisseur(s) identifié(s) comme présentant un risque potentiel de violation des droits humains, un deuxième niveau de diligence raisonnable sera mis en œuvre à l’aide d’une solution logicielle dédiée, Kharon. Cette évaluation supplémentaire permet à Solenis de confirmer tout risque potentiel de violation des droits humains au sein de la chaîne d’approvisionnement de Solenis et d’initier un plan de réduction des risques si nécessaire.
La durabilité est un aspect clé du programme de risque fournisseur de Solenis. Nous avons de grandes ambitions et avons défini des objectifs qui garantiront à Solenis une chaîne de valeur résiliente et durable, comme indiqué ci-dessous* :

C’est pourquoi nous évaluons la performance de nos fournisseurs en matière de durabilité en fonction de leur gestion environnementale, leurs pratiques en matière de santé et de sécurité, d’éthique commerciale et de droits humains. La diligence raisonnable en matière de droits de l’homme comprend, sans toutefois s’y limiter :
Nous cherchons en permanence à améliorer notre programme de gestion des risques fournisseurs et nous nous attendons à ce que la portée de ce programme évolue au fil du temps afin de répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise et à la réglementation.
Pour toute question, veuillez contacter notre équipe à l’adresse supplierrisk@solenis.com.
* ces objectifs peuvent faire l’objet de modifications