Per un futuro più resiliente e sostenibile, insieme.
Il programma di gestione del rischio dei fornitori di Solenis è un quadro completo per identificare, valutare e mitigare i rischi associati ai nostri fornitori. Questo programma riconosce il ruolo fondamentale dei nostri fornitori nel successo della nostra azienda e cerca di sviluppare strategie per ridurre al minimo le potenziali interruzioni e salvaguardare la nostra continuità aziendale. Gestendo proattivamente i rischi dei fornitori, siamo in grado di essere più resilienti, di ridurre il rischio di perdite finanziarie, di mantenere la nostra buona reputazione e di raggiungere i nostri impegni sostenibili attraverso partnership all'interno della nostra catena del valore.
Il processo di gestione del rischio dei fornitori di Solenis è composto da sei elementi, come rappresentato di seguito

Abbiamo stretto partnership con i principali fornitori di tecnologia per consentire una verifica continua dei fornitori. Grazie all’intelligenza artificiale, abbiamo ampliato la nostra copertura dei fornitori ed esteso l'ambito dei settori di rischio valutati, tra cui:
Le nostre valutazioni tengono conto anche dei rischi specifici per paese, dei rischi specifici per settore e della strategia relativa ai rapporti con i fornitori.
Classificazione del rischio specifica per paese: valutiamo l'esposizione a livello nazionale ai rischi relativi ai diritti umani, al lavoro e alla catena di approvvigionamento avvalendoci di diversi standard, linee guida e normative internazionali. Il nostro approccio si avvale di modelli consolidati, tra cui:
Classificazione dei rischi specifici per settore: effettuiamo analisi comparative dei rischi specifici del settore sulla base dei principali standard internazionali, delle linee guida e delle normative, quali:
Legge tedesca sugli obblighi di due diligence delle imprese nella catena di approvvigionamento (LkSG)
A partire dall'anno fiscale 24, Solenis ha ampliato costantemente l'ambito di applicazione del proprio programma di gestione dei rischi dei fornitori. Diversey e i fornitori Solenis sono ora uniti, il che ha aumentato significativamente il numero di fornitori iscritti al programma. Diamo priorità all'inserimento dei fornitori in base al volume di spesa, all’ubicazione, al settore o alla rilevanza commerciale, secondo quanto definito dal nostro Programma di relazioni con i fornitori.
Di seguito sono riportati alcuni dati relativi al nostro programma per l'anno fiscale 25:
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Visibilità di primo livello |
Visibilità di secondo livello |
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600 + Fornitori diretti di materiali |
40 k + Visibilità non di livello 1 |
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Rappresentano oltre il 70% della spesa diretta di Solenis, sono iscritti alla nostra soluzione di screening digitale e vengono monitorati costantemente. |
Grazie alla nostra soluzione di screening digitale, siamo in grado di monitorare costantemente la nostra catena di approvvigionamento e di garantire la mitigazione dei rischi attraverso il dialogo con i nostri fornitori |
Dopo la fase di screening iniziale, eseguiamo valutazioni approfondite del rischio per tutti i fornitori di primo livello (Tier 1) critici per l'attività aziendale e per una selezione di fornitori non di primo livello, come definito dal nostro Programma di Gestione delle Relazioni con i Fornitori. Questi fornitori vengono sottoposti a una valutazione nell'ambito del nostro Programma di gestione dei rischi dei fornitori, che raccoglie e analizza dati chiave relativi alla conformità normativa e alle prestazioni ESG avvalendosi di questionari e fonti pubbliche verificate.
I nostri team dedicati agli acquisti sostenibili e alla gestione delle categorie esaminano questi dati per definire le misure volte a mitigare i rischi residui individuati.
Di seguito sono riportati i risultati ottenuti nell'anno fiscale 2025 in materia di analisi dei rischi e misure di mitigazione:
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Codice di condotta per i fornitori |
Impegno verso la sostenibilità |
Valutazioni ESG |
Potenziale impatto negativo in termini di ESG |
Piani di mitigazione |
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Oltre il 53% dei fornitori con spesa diretta ha accettato il nostro Codice di condotta per i fornitori |
Oltre il 48% dei fornitori con spesa diretta ha condiviso i propri impegni in materia di sostenibilità tramite il sondaggio EcoVadis/Solenis Sustainability |
216 fornitori valutati tramite la valutazione dei rischi ESG |
15 fornitori per i quali è stato riscontrato un potenziale rischio ESG elevato |
Piani di mitigazione implementati al 100% |
Qualsiasi potenziale rischio di violazione dei diritti umani all'interno della catena di approvvigionamento di Solenis, individuato attraverso il nostro processo di valutazione dei rischi dei fornitori, darà luogo a un'indagine approfondita. Per i Fornitori identificati con un potenziale rischio di violazione dei diritti umani, verrà condotto un secondo livello di due diligence utilizzando Kharon, una soluzione software dedicata. Questa valutazione aggiuntiva consente a Solenis di individuare eventuali rischi di violazioni dei diritti umani all'interno della propria catena di approvvigionamento e, se necessario, di avviare un piano di mitigazione.
La sostenibilità è un aspetto chiave del programma di gestione del rischio fornitori di Solenis. Abbiamo grandi ambizioni e abbiamo definito obiettivi che garantiranno a Solenis una catena del valore resiliente e sostenibile, come riportato di seguito*:

Per questo motivo, valutiamo la performance di sostenibilità dei nostri fornitori in termini di gestione ambientale, pratiche di salute e sicurezza, etica aziendale e diritti umani. La due diligence sui diritti umani include, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:
Cerchiamo costantemente di migliorare il nostro programma di gestione del rischio dei fornitori e prevediamo che la portata del programma si evolverà nel tempo per far fronte a specifiche esigenze aziendali/normative.
In caso di domande, contatta il nostro team all'indirizzo supplierrisk@solenis.com.
* tali obiettivi possono essere soggetti a modifiche