Wir arbeiten mit führenden Technologieanbietern zusammen, um eine kontinuierliche Überprüfung unserer Lieferanten zu ermöglichen. Mithilfe von KI haben wir unsere Lieferantenabdeckung erweitert und können somit zusätzliche Risikobereiche umfassender im Blick behalten – beispielsweise in Bezug auf Folgendes:
- Schwachstellen in der Cybersicherheit
- ESG-Faktoren
- Finanzielle Solidität
- Geopolitische Risiken
- Katastrophenfälle
- Rechtliche Einschränkungen
Bei unseren Bewertungen berücksichtigen wir zudem länder- und branchenspezifische Risiken sowie die Strategie für Lieferantenbeziehungen.
Länderspezifische Risikoklassifizierung: Wir bewerten die Risiken auf Länderebene in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsbedingungen und Lieferketten anhand vieler internationaler Standards, Richtlinien und Rechtsvorschriften. Unser Ansatz stützt sich auf anerkannte Rahmenwerke, darunter:
- OECD-Leitlinien für Konflikt- und Hochrisikogebiete
- Risikobewertungstools „Hållbar Upphandling“ der schwedischen Behörde für das öffentliche Beschaffungswesen
- Liste der Länder mit vorrangigen Menschenrechtsanliegen des britischen Ministeriums für auswärtige Angelegenheiten, Commonwealth und Entwicklung
- Global Rights Index des Internationalen Gewerkschaftsbundes (ITUC)
Branchenspezifische Risikoklassifizierung: Wir führen vergleichende Analysen branchenspezifischer Risiken durch, die sich auf führende internationale Standards, Leitlinien und Rechtsvorschriften stützen, wie zum Beispiel:
- OECD-Leitlinien für Konflikt- und Hochrisikogebiete
- Risikobewertung nach „Hållbar Upphandling“
- Liste der Schwerpunktbranchen des britischen Ministeriums für auswärtige Angelegenheiten, Commonwealth und Entwicklung (FCDO)
- ILO Deutsche Gesetzesnormen
Deutsches Gesetz über Sorgfaltspflichten von Unternehmen in der Lieferkette (LkSG)
Lieferanten im Geltungsbereich
Seit dem Geschäftsjahr 2024 hat Solenis sein Lieferpartner-Risikoprogramm kontinuierlich erweitert. Die Lieferanten von Diversey und Solenis sind nun zusammengefasst, wodurch sich die Anzahl der in das Programm aufgenommenen Lieferanten deutlich erhöht hat. Wir priorisieren die Einbindung von Lieferanten anhand von Ausgaben, Standort, Branche oder geschäftlicher Relevanz, wie in unserem Lieferantenbeziehungsprogramm definiert.
Nachfolgend finden Sie einige Zahlen zu unserem Programm für das Geschäftsjahr 25:
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Sichtbarkeit Tier-1
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Sichtbarkeit Tier-2
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Mehr als 600 direkte Materialzulieferer
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Mehr als 40.000 Sichtbarkeit Nicht-Tier-1
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Dies entspricht 70 %+ der direkten Ausgaben von Solenis, die in unserer digitalen Screening-Lösung registriert und kontinuierlich überwacht werden.
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Möglich wird dies durch unsere digitale Screening-Lösung, mit der wir unsere Lieferkette kontinuierlich überwachen und Gespräche zur Risikominimierung mit unseren Lieferanten sicherstellen können.
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Nach dem ersten Screening führen wir eingehende Risikobewertungen für alle geschäftskritischen Tier-1-Lieferanten und ausgewählte Nicht-Tier-1-Lieferanten durch, wie in unserem Lieferantenbeziehungsprogramm definiert. Diese Lieferanten werden im Rahmen unseres Lieferanten-Risikomanagementprogramms bewertet, das mithilfe von Fragebögen und verifizierten öffentlichen Quellen wichtige Daten zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und zur ESG-Leistung erfasst und analysiert.
Unsere Teams für nachhaltige Beschaffung und Kategoriemanagement prüfen diese Daten, um Maßnahmen zur Minimierung der identifizierten Restrisiken festzulegen.
Nachfolgend sind unsere Erfolge im Geschäftsjahr 2025 im Bereich der Risikoprüfungen und -minderung aufgeführt:
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Verhaltenskodex für Lieferanten
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Engagement für Nachhaltigkeit
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ESG-Beurteilung
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Potenziell negative ESG-Auswirkungen
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Abhilfemaßnahmen
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53 %+ der Lieferanten für Direktausgaben haben unseren Verhaltenskodex für Lieferanten anerkannt
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Mehr als 48 % der Direktausgaben-Lieferanten haben ihre Nachhaltigkeitsverpflichtungen über die EcoVadis/Solenis-Nachhaltigkeitsumfrage mitgeteilt
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216 Lieferanten wurden mithilfe der ESG-Risikobewertung beurteilt
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Es wurden 15 Lieferanten mit potenziell hohem ESG-Risiko bestätigt
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100 % Abhilfemaßnahmen implementiert
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Jedes Risiko von Menschenrechtsverletzungen innerhalb der Lieferkette von Solenis, das durch unsere Lieferantenrisikobewertung ermittelt wird, führt zu einer eingehenden Untersuchung. Bei Lieferanten, bei denen ein potenzielles Risiko für Menschenrechtsverletzungen festgestellt wurde, wird eine zweite Stufe der Due-Diligence-Prüfung mit einer speziellen Softwarelösung namens Kharon durchgeführt. Diese zusätzliche Bewertung ermöglicht es Solenis, potenzielle Risiken von Menschenrechtsverletzungen in der Lieferkette von Solenis zu bestätigen und bei Bedarf Abhilfemaßnahmen einzuleiten.
Risikoprogramm für Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist ein Schlüsselaspekt des Lieferantenrisikoprogramms von Solenis. Wir haben große Ambitionen und haben Ziele definiert, die Solenis eine widerstandsfähige und nachhaltige Wertschöpfungskette sichern sollen (siehe unten*):
Ziel bis 2030
