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Hoja de ruta de sustentabilidad

En Solenis, seguimos un camino claramente definido para lograr nuestros objetivos de sustentabilidad.

Sobre la base de nuestros éxitos en materia de sustentabilidad, es necesario que sepamos dónde hemos estado y a dónde ir desde aquí.

<p>Nuestra ambición para el futuro es crear más valor para todas nuestras partes interesadas y consumir menos, minimizando así nuestro impacto en el medio ambiente y la sociedad.</p> <p>Apoyar a nuestros clientes en sus viajes hacia la sustentabilidad será siempre un aspecto central de nuestro negocio. De cara al futuro, intensificaremos nuestra visión hacia dentro, centrándonos en la reducción del consumo y en el desarrollo de productos con la sustentabilidad como base.</p> <p>Ahora tenemos un conjunto de acciones prioritarias para ayudarnos a lograr esa ambición. Trabajaremos para alcanzar nuestros objetivos actuales y nos actualizaremos de forma rutinaria de acuerdo con los desarrollos empresariales y las expectativas de nuestras partes interesadas. Seguiremos supervisando las tendencias, los riesgos y las oportunidades de sustentabilidad a las que se enfrenta nuestro negocio, así como los cambios en la legislación, lo que nos garantizará estar preparados para adaptarnos al panorama de sustentabilidad y al entorno empresarial en constante evolución.</p> <p>Mientras trabajamos para alcanzar nuestros objetivos, seguiremos buscando nuevas formas de dirigir nuestro negocio de manera sustentable, mejorando el crecimiento y reduciendo nuestro impacto medioambiental.&nbsp;Nuestro equipo global de expertos está listo para ayudarnos a llegar allí, y esperamos con interés el siguiente capítulo.</p>

Visión general de los datos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG) de Solenis

Evaluar nuestro progreso es fundamental para comprender nuestro camino a seguir. Para garantizar la total transparencia de todas las partes interesadas, hemos incluido datos ESG relevantes, que se actualizarán anualmente.

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Nuestro enfoque hacia la sustentabilidad

<p>En 2022, Solenis llevó a cabo una nueva evaluación de la materialidad para identificar y priorizar los problemas, temas y factores materiales clave que tienen el potencial de afectar la viabilidad a largo plazo de la empresa y son de importancia para nuestras partes interesadas internas y externas. Estos problemas, temas y factores nos ayudan a organizar nuestras prioridades, acciones y compromisos. Al monitorear los riesgos y oportunidades de sustentabilidad en evolución que influirán en la posición comercial de Solenis, podemos desarrollar una mejor comprensión de la importancia de las prioridades clave de sustentabilidad para el negocio desde una perspectiva reputacional, operativa y financiera.</p> <p>La evaluación de materialidad de 2022 fue significativamente diferente de otras evaluaciones realizadas antes por Solenis debido a la incorporación del negocio de Sigura Water en noviembre de 2021. La evaluación más reciente consideró un conjunto nuevo y diferente de partes interesadas y otros elementos inherentes a la integración del negocio de Sigura y su estrategia de comercialización. Tenemos la intención de actualizar nuestra evaluación de la materialidad de forma regular para captar los cambios en nuestra industria y el entorno comercial externo más amplio en el que operamos.</p>
<p>Solenis utilizó la plataforma Datamaran a lo largo de un proceso de tres fases para proporcionar una evaluación de materialidad a partir de la cual podría comprender y responder mejor a los intereses y preocupaciones de las partes interesadas:</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">1. Participación interna de las partes interesadas</strong></p> <p>Como parte de nuestro proceso de evaluación de la materialidad, comenzamos tratando de comprender las prioridades de Solenis, como se ve a través de los ojos de sus líderes y empleados. Esto se hizo a través de un análisis basado en inteligencia artificial de su informe de sustentabilidad más reciente a través de la plataforma Datamaran. Los 20 problemas más destacados se identificaron como relevantes para la evaluación de la materialidad.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">2. Análisis externo de las partes interesadas</strong></p> <p>Las perspectivas de las partes interesadas externas se determinaron mediante un análisis personalizado y exhaustivo, que se basaba de nuevo en el conjunto de datos de Datamaran. Se identificaron ocho grupos de partes interesadas diferentes: Clientes, proveedores, homólogos, responsables políticos, reguladores, medios de comunicación, inversores y prestadores. Solenis eligió cuidadosamente una lista de 118 empresas homólogas globales (clientes, proveedores, homólogos, inversionistas y prestadores) cuyas prioridades de sustentabilidad más importantes se identificaron a través de análisis de informes y documentos disponibles al público. Se incorporaron las perspectivas de un conjunto global de responsables políticos y reguladores. En cuanto a la contribución de los medios, Datamaran aprovechó Aylien, un editor de noticias en línea; se filtraron temas de noticias irrelevantes.</p> <p><strong style="font-size: 0.875rem;">3. Clasificación y priorización</strong></p> <p>A continuación, se ponderaron las partes interesadas en función de una prioridad alta, media o baja, siendo los clientes los más importantes y los medios de comunicación los menos importantes. Luego, los datos de ambos lados se combinaron en función de la ponderación y la priorización para llegar a un conjunto singular de problemas, temas y factores materiales.</p>
<p>Nuestra evaluación de materialidad de 2022 identificó y destacó las prioridades materiales más importantes en torno a las cuales debemos centrar nuestros compromisos y esfuerzos estratégicos de sustentabilidad. Estos se afinaron aún más para reflejar los 20 problemas principales de un total de 33 posibles. En general, estos estaban en estrecha coordinación con el marco del programa de sustentabilidad de Solenis.</p> <p>En respuesta a los resultados de la evaluación, así como para alinearnos con nuestra nueva estructura y cartera de negocios, los cuatro pilares de sustentabilidad de Solenis son:</p> <ul> <li>Salud y seguridad para el bienestar de nuestra gente</li> <li>Protección de nuestro planeta</li> <li>Asociaciones en nuestra cadena de valor</li> <li>Gobernanza, Ética y Cumplimiento</li> </ul> <p>Esto refleja una modificación al cuarto pilar que antes se denominaba “Prácticas Empresariales Responsables”. En el futuro, esperamos hacer un mayor esfuerzo en estas áreas en respuesta a las aportaciones de las partes interesadas externas.</p> <h6 style="text-align: left;"><strong>Los 20 problemas principales materiales identificados a través de la evaluación de materialidad</strong></h6> <p><img src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-top20-materialissues-1002x895.png" alt="Table-Top20-MaterialIssues-1002x895.png" width="1002" height="895" /></p>

Marco estratégico

<p>Nuestro Marco Estratégico representa visualmente cómo nuestras tres lentes de negocio, nuestros cuatro pilares de sustentabilidad, los ODS y nuestros problemas de materiales están interrelacionados. Este marco ayuda a todas las partes interesadas a comprender rápidamente cómo abordamos estas áreas clave.</p> <p><img class="img-fluid" src="/globalassets/images/miscellaneous-images/chart-ApproachToSustainability-1002x487-v03.png" alt="" width="1002" height="487" /></p>

Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas

<p>Mediante las acciones y los compromisos con cada uno de los cuatro pilares de sustentabilidad definidos, Solenis pretende crear valor para nuestros accionistas, al tiempo que responde a los retos sociales y de sustentabilidad, incluida la contribución a los Objetivos de Desarrollo Sustentable (ODS) de Naciones Unidas. En el año fiscal 2021, Solenis ha revisado y priorizado los ODS donde creemos que podemos tener el mayor impacto a través de nuestros clientes, empleados, productos, procesos y asociaciones:</p>

Los ODS en Solenis

<img src="/link/b2cfd993949c4f6aad9eba992003df79.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_5-240x240.jpg" width="240" height="240" />

C&oacute;mo prestamos asistencia

<strong>Personal:</strong> una fuerza laboral diversa es fundamental para cumplir con nuestra estrategia. En su compromiso con la igualdad de g&eacute;nero, Solenis realiza un seguimiento anual del progreso en la diversidad de g&eacute;nero global en el liderazgo y la fuerza laboral en general. Adem&aacute;s, realizamos revisiones peri&oacute;dicas de la equidad salarial para cerrar cualquier brecha salarial entre hombres y mujeres.

KPI

Para 2030, duplicar la diversidad de la poblaci&oacute;n de liderazgo y la fuerza laboral total

Objetivo

Crear una cultura diversa e inclusiva

Desempe&ntilde;o

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<strong><img src="/link/ebf74d1eb16a4bb3860608c03371d7ec.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_6-240x240.jpg" width="240" height="240" /></strong>

C&oacute;mo prestamos asistencia

<strong>Agua limpia y saneamiento:</strong> Solenis tiene una larga historia en el suministro de soluciones de tratamiento de aguas de proceso para nuestros clientes. Adem&aacute;s, tambi&eacute;n nos enfocamos en reducir nuestra propia extracci&oacute;n de agua, reduciendo nuestro impacto por suministro de agua en las &aacute;reas en las que operamos. Realizamos un seguimiento de nuestro impacto en las &aacute;reas sujetas a estr&eacute;s h&iacute;drico utilizando las directrices del Instituto de Recursos Mundiales.

KPI

Para 2030, reducir el consumo de agua en un 5 %

Objetivo

Operar con cero da&ntilde;os medioambientales y reducir nuestra huella

Desempe&ntilde;o

<img src="/link/d335d734aa9b44ac8a464037f3a04270.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-06.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/91d2a2faebc04d45a74c1cfa179092aa.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_8-240x240.jpg" width="240" height="240" />

C&oacute;mo prestamos asistencia

<strong>Seguridad:</strong> nuestro legado de mejora continua de la salud y seguridad del personal seguir&aacute; siendo un enfoque clave. Mantenemos un compromiso firme a largo plazo de operar con cero da&ntilde;os.

KPI

Reducir la tasa de lesiones en un 10 % a&ntilde;o tras a&ntilde;o

Objetivo

Luchar continuamente hacia la cultura de cero lesiones

Desempe&ntilde;o

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<img src="/link/70bf8e819cc14253bac055e643883047.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_12-240x240.jpg" width="240" height="240" />

C&oacute;mo prestamos asistencia

<strong>Circularidad:</strong> la creciente demanda de productos sustentables por parte de los clientes y la escasez de recursos cr&iacute;ticos nos brindan la oportunidad de desarrollar soluciones innovadoras y sustentables que permitan a nuestros clientes conservar los recursos naturales y minimizar los residuos en sus operaciones.

KPI

&gt;90% de programas de innovaci&oacute;n en desarrollo centrados en la sustentabilidad o la circularidad

Objetivo

Apoyar los principios de la econom&iacute;a circular y centrarse en la innovaci&oacute;n que aporta una huella ambiental positiva (los impactos clim&aacute;ticos positivos de un producto suministrado a los clientes)

Desempe&ntilde;o

<img src="/link/bbc8488090ad41adbe8961c8f6d57ca2.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-12.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/9407b80e803341c498829abb4675eee6.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_13-240x240.jpg" width="240" height="240" />

C&oacute;mo prestamos asistencia

<strong>Planeta y clima:</strong> el cambio en las regulaciones y la mayor concientizaci&oacute;n sobre el cambio clim&aacute;tico han centrado a la industria en mejorar los procesos para reducir las emisiones de GEI. Dejamos que nuestros clientes administren los recursos y los procesos de fabricaci&oacute;n de manera m&aacute;s eficiente.

KPI

Para 2030, el 90 % de la generaci&oacute;n de ingresos ser&aacute; el resultado del apoyo a los objetivos de sustentabilidad de los clientes

Objetivo

Dejamos que nuestros clientes administren los recursos y los procesos de fabricaci&oacute;n de manera m&aacute;s eficiente

Desempe&ntilde;o

<img src="/link/036ebb40731d4a8986c0c1e98c91bd75.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-13.png" width="900" height="557" />

<img src="/link/e8782ed3040e48d38c0a548c69c3aff7.aspx" alt="TheGlobalGoals_Icons_Color_Goal_17-240x240.jpg" width="240" height="240" />

C&oacute;mo prestamos asistencia

<strong>Clientes:</strong> las estrechas asociaciones que mantenemos con nuestros clientes ayudan a mejorar su huella de carbono, respaldan sus objetivos de sostenibilidad y brindan a Solenis nuestra mayor contribuci&oacute;n para lograr los ODS 6, 12 y 13.

KPI

Ofrece un retorno de la inversi&oacute;n del 5 % para cada cliente

Objetivo

Impulsar el valor para nuestros clientes

Desempe&ntilde;o

<img src="/link/d219b86f6aed4257a0c80ef4e0765ff0.aspx" alt="220151-S1-SDG-Table-17.png" width="900" height="557" />

Equipo y cartas

<p><span style="font-weight: 400;">Contamos con sólidas estructuras de gobernanza de la sustentabilidad para garantizar que los temas materiales se gestionen al más alto nivel y que sigamos evolucionando en nuestro enfoque hacia la sustentabilidad.</span></p> <h6><strong>Funciones y responsabilidades de gobernanza en torno a la sustentabilidad</strong></h6> <p><span style="font-weight: 400;"><img src="/globalassets/images/miscellaneous-images/table-governance-roles-1002x954.png" alt="Table-Governance-Roles-1002x954.png" width="1002" height="954" /></span></p>

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