Un message de notre PDG
Personnel. Performances. Résultats.
En se concentrant sur ces trois éléments, Solenis a continué à mettre en œuvre une stratégie de croissance avec une trajectoire spectaculaire. Et sans surprise, ces trois caractéristiques sont également au cœur de la manière dont nos nouveaux propriétaires, Platinum Equity, gèrent leur entreprise.
Notre culture est forte et nos collaborateurs sont engagés. Nous avons créé une culture autour de la responsabilité. Nos cadres savent ce que l’on attend d’eux et notre adhésion à nos valeurs est cohérent dans les 130 pays où nous sommes présents De plus, nous avons travaillé dur cette année sur la diversité, l’équité et l’inclusion. Nous avons cherché, par nos pratiques de recrutement, à améliorer nos statistiques en matière de diversité et, par la formation et la compréhension, à renforcer notre culture d'inclusion. Le travail que nous avons accompli pour créer et développer notre culture est l’accomplissement dont je suis le plus fier.
L’année dernière, les performances de nos équipes et de notre entreprise dans son ensemble ont été extraordinaires. Malgré la pandémie continue et le chaos constant des conditions de la chaîne d’approvisionnement, nous avons bien travaillé. De plus, dans un environnement commercial en constante évolution, nous avons acquis quatre entreprises qui élargiront et amélioreront notre entreprise : Sigura Water ; SCL GmbH ; Neu Kimya Anonim Sirketi ; et Clearon Corp. Nous avons également annoncé le rachat futur de l’activité produits chimiques de process papetiers du groupe KLK Kolb.
Les résultats sont la troisième année consécutive de croissance à deux chiffres des bénéfices de Solenis ; notre meilleure performance en matière de sécurité à ce jour ; et la notation Platinum attribuée par EcoVadis. Sans parler des nombreuses autres réalisations en matière de durabilité évoquées dans ce rapport.
Nous connaissons certainement des défis et des obstacles. Nous devons faire un meilleur travail pour minimiser notre empreinte carbone et notre consommation d’énergie. Et alors que nous progressons, nous devons continuer à réduire notre consommation et notre intensité d’eau.
En ce qui concerne l’avenir, notre succès sera largement motivé par notre capacité à rester concentrés. C’est pourquoi nous avons récemment réévalué et modifié notre objectif, notre vision, notre mission, nos valeurs et nos convictions afin de refléter et de nous aligner sur les changements structurels de notre entreprise. Bien qu’une grande partie de la pensée fondamentale à propos de la culture et des valeurs de Solenis n’ait pas changé, 2022 a été l’occasion de rafraîchir l'orientation de l’entreprise. Plus important encore, nous savons que notre succès dépend de nos efforts continus pour stimuler et créer de la valeur pour le client. Nous développons continuellement des moyens nouveaux et progressifs pour renforcer nos relations avec nos clients existants et améliorer notre offre à de nouveaux clients.
La durabilité fait partie de l’ADN de Solenis depuis le début. Elle est inhérente à notre activité simplement en vertu de ce que nous faisons : nous améliorons la qualité de l’eau. La consommation mondiale d’eau dépasse de loin la croissance de la population. Nos technologies joueront un rôle essentiel pour garantir la capacité du monde à protéger ses ressources les plus précieuses : l’eau. C’est pourquoi nous devons rester concentrés sur les initiatives de durabilité, innover, attirer et retenir les meilleurs talents. Dans l’ensemble, nous avons une opportunité et une responsabilité extraordinaires. Mais je sais que la qualité de nos collaborateurs et de notre culture, soutenue par un cadre de gestion solide, nous permettra non seulement d’atteindre, mais aussi de dépasser nos objectifs.
John E. Panichella
Président Directeur Général
